Nur mit Fachkompetenz kommt keine Führungskraft weiter. Zur Mitarbeiterführung gehört ein hohes Maß an Führungskompetenz. Der Autor vertritt die These, dass jede Führungskraft 5 Rollen hat. Nur wenn alle 5 Rollen ausgefüllt werden gelangt man in den höchsten Führungskräftehimmel. Anfangs dachte ich, dass das eine steile These ist. Weit gefehlt. Der Autor hat eine gute Beobachtungsgabe. Er fasst die wichtigsten Punkte sehr kompakt auf 165 Seiten zusammen. Die fünf Rollen sind:
- Kommunikator
- Manager
- Team-Leader
- Psychologe
- Problemlöser
Ich empfehle das Buch, weil es allen dient die einen Karrierestufe nach oben wollen. Es ist eine gute Zusammenfassung und gibt sehr praktische Unterstützung zur Mitarbeiterführung.
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